3月20日上午，機械裝備集團在研發大廈12樓會議室召開全面成本管控和成本管控信息化系統建設動員會。機械裝備集團領導班子成員、機關部室負責人以及各專業化公司黨政負責人在主會場參加會議。各專業化公司領導、有關部門負責人等在分會場參加會議。

會議傳達了集團全面成本管控、成本管控信息化系統建設有關會議和文件精神，通報了機械裝備集團成本管控信息化系統建設工作實施方案，安排部署了下一步工作。

會議要求，一是各單位要充分認識抓好全面成本管控工作的現實性、緊迫性。全面成本管控工作和成本管控信息化系統建設，是機械裝備集團2025年的一項重點工作，對于進一步增強各單位成本管理意識，完成全年各項目標任務具有重大現實意義。二是各單位要提高站位，認清抓好全面成本管控工作的重要性、必要性。開展全面成本管控工作，是有效應對當前嚴峻形勢的迫切需要、是實現精細精益管理的內在要求、是實現高質量發展的現實舉措。要進一步提高思想認識，突出成本管控作用，推行精細化管理，提高成本管控能力。三是加強精益成本管理和對標管理工作。要建立成本倒推機制，讓成本管理真正融入生產經營全過程，貫徹落實“算得細、說得清、降得下”降本增效九字訣，完善預算編制體系，加快成本管控信息化系統建設。強化對標管理提升，通過找差距、定措施、抓落實，持續推進對標管理工作，實現降本增效，增強市場競爭力。要壓實責任、嚴格考核，全力推動全面成本管控取得實效。